后勤管理处物资采购工作流程

作者:发布时间:2015-06-04浏览次数:13

一、采购项目内容

维修工具、水暖器材、日用五金,建筑材料、电线电缆、涂料油漆、绿化工具、农药、肥料、医疗用品、药品、保洁用品、低值易耗品等物资。

二、物资采购方式:

1、零星采购;

2、集中采购:单项数额5万元以下的大宗物资;

3、招标采购:单项数额5万元(含)以上大宗物资。

三、物资采购办法

1、零星物资采购和集中物资采购适用《后勤管理处物资采购管理办法(试行)》。

2、物资招标采购适用《后勤管理处招投标管理办法(试行)》。

四、物资采购工作流程

(一)零星物资采购

1、月底进行库存物资盘存,掌握库存物资情况;

2、后勤管理处各科室制订《物资采购项目计划》,报后勤管理处处长批准;

3、开展物资购置项目的采购工作;

具体采购形式按《后勤管理处物资采购管理办法》执行。

4、组织购置物资项目现场验收,办理入库及领用手续。

5、物资购置项目财务结算。

(二)大宗物资采购

1、月底进行库存物资盘存,掌握库存物资情况;

2、后勤管理处各科室制订《物资采购项目计划》,报后勤管理处处长批准;

3、开展物资购置项目的采购工作;

具体采购形式按《后勤管理处物资采购管理办法》执行。

4、组织购置物资项目现场验收,办理入库及领用手续。

5、物资购置项目财务结算。

(三)大宗物资招标采购

1、月底进行库存物资盘存,掌握库存物资情况;

2、后勤管理处各科室制订《物资采购项目计划》,报后勤管理处处长批准;

3、开展物资购置项目的招标采购工作;

招标工作流程按《后勤管理处招投标管理办法(试行)》。

4、组织购置物资项目现场验收,办理入库及领用手续。

5、物资购置项目财务结算。